11 citations de Elon Musk qui vous fera reconsidérer ce qui est possible

Qu’il s’agisse de paiements en ligne, de la science, de la technologie ou du voyage spatial, le nom d’Elon Musk doit apparaître dans votre esprit.

Désigné sous le nom de Nikola Tesla de notre génération, Elon Musk est un entrepreneur, un magnat des affaires, un investisseur, un ingénieur et un inventeur. Ce gars connaît certainement son chemin avec de l’argent. Il est devenu multimillionnaire à la fin de la vingtaine lorsqu’il a vendu sa première entreprise en démarrage, Zip2.

Le fondateur de SolarCity, Tesla et SpaceX croit en l’humanité et veut changer le monde, et ce n’est pas seulement un vœu pieux. L’homme travaille actuellement sur la réduction du réchauffement climatique et l’établissement d’une colonie humaine sur Mars pour prévenir l’extinction humaine. Quelle autre preuve avez-vous besoin de croire que tout ce que vous décidez de faire est possible?

Voici 11 citations Elon Musk pour vous faire commencer à travailler sur vos rêves, peu importe à quel point ils pourraient sembler en ce moment.

1. Quand quelque chose est assez important, vous faites le même si les chances ne sont pas en votre faveur.

2. Il est possible que les gens ordinaires choisissent d’être extraordinaires.

3. La première étape consiste à établir que quelque chose est possible alors la probabilité se produira.

4. La patience est une vertu et j’apprends la patience. C’est une leçon difficile.

5. Je pense que c’est le meilleur conseil: réfléchissez constamment à la façon dont vous pourriez mieux faire les choses et vous remettre en question.

6.Certaines personnes n’aiment pas le changement, mais vous devez accepter le changement si l’alternative est un désastre.

7.Si vous vous levez le matin et que vous pensez que l’avenir sera meilleur, c’est une journée ensoleillée. Sinon, ce n’est pas le cas.

8.La vie est trop courte pour des rancunes à long terme.

9.Je suis d’avis que je suis toujours dans une certaine mesure injuste, et l’aspiration est d’avoir moins tort.

10.Les gens devraient poursuivre ce qui les passionne. Cela les rendra plus heureux que n’importe quoi d’autre.

11. Je ne crée pas d’entreprises pour créer des entreprises, mais pour faire avancer les choses

Publicités

7 choses que les entrepreneurs qui réussissent font différemment

Qu’est-ce que les entrepreneurs qui réussissent font différemment? C’est la question du million, voire du milliard de dollars; et si la réponse était évidente, nous serions peut-être tous plus riches.

Selon Annette Kimmitt, le leader des marchés de croissance mondiale d’Ernst & Young, tout se résume à sept facteurs clés.

Kimmitt a passé les 30 dernières années à aider les start-up à se lancer dans des entreprises milliardaires. Ses conclusions sont basées sur les commentaires de quelque 250 entreprises parmi les plus prospères mises en place par les anciens d’Entrepreneur de l’année d’EY, ainsi que sur les conseils des conseillers qui travaillent avec eux.

« Nous avons constaté que les meilleurs entrepreneurs à forte croissance étaient très déterminés à renforcer leurs capacités dans ces sept domaines. »

Les 7 principaux entrepreneurs se concentrent sur:

EY's 7 drivers of growth

Un programme de MBA conventionnel enseigne que les chefs d’entreprise devraient se concentrer sur «les gens, les systèmes et les processus», ainsi que, bien sûr, le client, a noté Kimmitt.

Ces zones centrales correspondent aux pilotes situés à gauche du graphique: personnes, technologies et analyses numériques et opérations. Mais Kimmitt a déclaré que se concentrer uniquement sur ces facteurs au détriment des trois autres – le financement, les transactions et le risque – est où les entreprises sont souvent à court.

« Toute entreprise décente se concentre sur ces quatre, mais les trois autres sont les différenciateurs », a déclaré Kimmitt à CNBC Make It à YPO Edge à Singapour.

Cela est particulièrement vrai pour les entrepreneurs qui ciblent une forte croissance, a-t-elle dit. En ayant une perspective plus large, les entreprises peuvent réduire la volatilité généralement associée à une croissance rapide, et donc réaliser un développement plus durable.

À l’autre extrémité du spectre, Kimmitt a déclaré qu’il y a quelques erreurs courantes qui affligent généralement les entreprises en faillite. Il s’agit notamment de compromettre le recrutement pour le bien de la croissance et de perdre l’autonomie en matière de financement. Dans les deux cas, cela se résume à une planification insuffisante à long terme.

« Pour moi, tout se résume à compromettre leur concentration sur l’un de ces sept piliers », a noté Kimmitt.

Les conseils de Kimmitt pour embrasser les 7 facteurs:

Client

Ne pas se concentrer sur le produit lui-même, mais sur comment le produit améliore l’expérience client.

« Pour les meilleures entreprises, le client est au centre de tout ce qu’elles font. »

Les gens, les comportements et la culture

Pour grandir avec succès, assurez-vous que votre personnel croit en l’objectif final.

«Il s’agit d’embaucher du personnel qui correspond aux besoins culturels, puis d’investir dans ces personnes pour qu’elles évoluent au fur et à mesure que l’entreprise se développe.

Numérique, technologie et analytique

Investir en permanence dans l’innovation intelligente pour rester en phase avec la concurrence.

« Pensez à la puissance des données dans la conduite de l’innovation. »

Opérations

Ne pensez pas seulement aux processus, mais concentrez-vous sur des opérations plus larges.

« (Les meilleurs entrepreneurs) pensent à ce modèle d’exploitation de bout en bout, qui correspond à l’entreprise. »

Financement et finances

Assurez-vous que le financement est au centre de votre stratégie de croissance, plutôt qu’une note secondaire.

« Les entreprises qui ont bien progressé dans la mise à l’échelle ont mis la voie délibérée au début. »

Transactions et alliances

Les acquisitions et les partenariats devraient être délibérés et répondre à des lacunes spécifiques. Ne les utilisez pas uniquement pour la croissance.

« Au début, les meilleures entreprises comprenaient bien les lacunes qu’elles avaient dans leurs affaires. »

Risque

Soyez conscient des risques qui pourraient nuire à votre entreprise.

« Les meilleurs entrepreneurs n’ont pas peur d’eux, mais ils en minimisent l’impact. »

10 secrets de communication que les grands leaders utilisent chaque jour

Personne n’est jamais devenu un grand chef sans d’abord devenir un grand communicateur.

Les grands leaders communiquent avec les gens sur le plan émotionnel chaque fois qu’ils parlent. Leurs paroles inspirent les autres à réaliser plus que ce qu’ils n’auraient jamais cru possible.

Les grands communicateurs sont intentionnels et il y a 10 secrets sur lesquels ils comptent pour livrer un message puissant. Mettez ces secrets au travail dans votre communication et regardez votre influence monter en flèche.

1. Ils connaissent leur public

Les grands communicateurs ne s’inquiètent pas de paraître importants, de montrer leur expertise ou de stimuler leur propre ego. Au lieu de cela, ils pensent à ce que les gens ont besoin d’entendre, et comment ils peuvent transmettre ce message pour que les gens puissent l’entendre. Cela ne signifie pas que les dirigeants disent aux gens ce qu’ils veulent entendre. Au contraire, ils disent aux gens ce qu’il est important de savoir, même si c’est une mauvaise nouvelle.

2. Ils sont experts en langage corporel

Les grands communicateurs suivent constamment les réactions des gens à leur message. Ils sont rapides à saisir des indices comme les expressions faciales et le langage corporel, car ils savent que c’est le seul commentaire que beaucoup de gens leur donneront. Les grands communicateurs utilisent cette expertise pour adapter leur message à la volée et ajuster leur style de communication au besoin.

3. Ils sont honnêtes

Les meilleurs leaders savent que pour que la communication soit efficace, elle doit être réelle. Ils ne peuvent pas avoir des gens qui analysent chaque mot en essayant de séparer le fait du spin. Lorsque les grands communicateurs ne peuvent pas partager certaines informations, ils viennent tout de suite et le disent parce que les réponses improvisées et la demi-vérité engendrent la méfiance et l’anxiété. Dans les bons et les mauvais moments, l’honnêteté renforce la confiance.

4. Ils sont authentiques

Les grands communicateurs n’essaient pas d’être quelqu’un qu’ils ne sont pas simplement parce qu’ils ont marché derrière un podium. Il y a une raison pour laquelle Mark Zuckerberg a présenté Facebook aux investisseurs dans un sweat à capuche et un jean. Les grands leaders savent que quand ils restent fidèles à ce qu’ils sont, les gens gravitent autour de leur message. Ils savent aussi que le contraire se produit lorsque les dirigeants agissent.

5. Ils parlent avec autorité

Les grands communicateurs n’essaient pas de couvrir leur dos en étant ambigus, insipides ou insouciants. Au lieu de cela, ils collent leur cou et parlent très directement de la façon dont les choses sont et comment elles doivent être.

6. Ils parlent à des groupes en tant qu’individus

Les dirigeants ont rarement le luxe de parler à une personne à la fois. Que ce soit autour d’une table de conférence ou dans un auditorium débordant, les grands leaders savent comment faire fonctionner la salle et faire en sorte que chaque personne se sente comme si on lui parlait directement.

7. Ils ont des oreilles (et ils les utilisent)

Les grands leaders savent que la communication est une rue à double sens et ce qu’ils entendent est souvent plus important que ce qu’ils disent. Quand quelqu’un d’autre parle, les grands communicateurs ne pensent pas à l’avance et planifient ce qu’ils diront ensuite. Au lieu de cela, ils écoutent activement, entièrement concentrés sur la compréhension de la perspective de l’autre personne.

8. Ils utilisent des phrases comme « C’est ma faute », « Je me trompais » et « Je suis désolé »

Quand les grands chefs font une erreur, ils l’admettent tout de suite. Ils n’attendent pas que quelqu’un d’autre trouve et dénonce leur erreur. Ils modélisent la reddition de comptes pour leurs paroles et leurs actions, même s’ils auraient facilement pu «s’enfuir» avec l’erreur. Et ils le font de façon factuelle, sans drame ou fausse humilité.

9. Ils sollicitent des commentaires

Les meilleurs communicateurs ne supposent jamais que le message que les gens ont entendu est exactement le même qu’ils avaient l’intention de livrer. Ils vérifient que leur message a bien été compris et, si ce n’était pas le cas, ils ne blâment pas le public. Au lieu de cela, ils changent les choses et réessayent.

10. Ils sont proactifs

Les leaders ayant les meilleures compétences en communication ne perdent pas de temps à rattraper leur retard. Ils sont prompts à quitter la fabrique de rumeurs en partageant de mauvaises nouvelles en temps opportun. Ils donnent également des objectifs et des orientations clairs et concis afin que les gens ne perdent pas leur temps dans la mauvaise direction.

Tout rassembler

Les grands communicateurs se démarquent de la foule. Ils sont honnêtes. Ils sont authentiques. Ils écoutent. Ils excellent dans la communication parce qu’ils l’apprécient, et c’est la première étape essentielle pour devenir un grand leader.

5 raisons de démarrer une entreprise dans votre jeunesse

Presque tous nous pensons à démarrer une entreprise à un moment donné. La pensée entre dans nos esprits lorsque nous arrivons avec une façon ingénieuse d’empêcher un cornet de crème glacée de dégouliner. Ou nous obtenons un travail et réalisons que nous voulons plus de contrôle sur notre travail. Ou nous entendons parler des multi-milliardaires du monde et commençons à rêver de faire nos propres richesses.

Quelle que soit votre motivation, si vous lancez une entreprise, il est temps de le faire, alors que vous êtes encore dans la vingtaine ou la trentaine. Pourquoi donc?

1. Rendements potentiels à long terme

Imaginez un instant que vous avez bâti une entreprise prospère. C’est rentable et stable et génère un bon salaire à six chiffres pour vous. Supposons que cette configuration peut continuer indéfiniment et que vous appréciez le travail. Ne voudriez-vous pas récolter les récompenses qui les accompagnent le plus longtemps possible?

Si oui, démarrez votre entreprise le plus tôt possible. Oui, c’est un scénario optimiste, mais réalisable, même s’il vous faut deux ou trois tentatives pour bâtir une entreprise prospère. En fin de compte, plus vous dépensez de temps en tant qu’entrepreneur, plus vous aurez de meilleurs rendements à long terme.

2. Tolérance au risque

Let’s face it: Pas toutes les startups vont le faire. Vous devez être réaliste, quel que soit votre âge. Le démarrage d’une entreprise exige beaucoup d’investissements initiaux, en temps et en argent, et vous assumerez un risque important, tant pour vos finances que pour votre carrière actuelle ou de «sauvegarde».

Tout comme dans les marchés financiers, plus vous êtes jeune, mieux vous serez en mesure de tolérer ce risque. Vous aurez moins de responsabilités, moins d’engagements et beaucoup plus de temps pour compenser les pertes que vous encourez. Par conséquent, démarrer une entreprise le plus tôt possible atténue vos pertes potentielles.

3. Énergie et motivation

Il faut aussi beaucoup de travail pour lancer une startup. Ne l’oublie pas. Bien que non écrit dans la pierre, la règle générale est que les jeunes professionnels ont plus d’énergie, de motivation et d’enthousiasme que leurs aînés.

Peut-être que vous serez un esprit de jeunesse pour les prochaines décennies, mais la chose est, vous ne pouvez pas savoir à coup sûr. Ce qui semble être une idée «peut-être» solide peut maintenant devenir une idée «impossible» dans 10 ans; et le travail que vous vous lancez maintenant peut être un travail que vous éviterez à tout prix la prochaine décennie. Chaque année, votre énergie et votre motivation vont diminuer. Profitez de ces biens personnels pendant que vous les avez.

4. Adaptabilité

Les jeunes ont tendance à être plus adaptables. Cela s’explique en partie par le fait qu’ils ont eu moins de temps pour être exposés aux normes et aux règles du monde professionnel et qu’ils sont moins attachés à ces idéaux enracinés.

Une partie encore plus importante de la raison est notre âge technologique unique; nous faisons régulièrement face à des perturbations technologiques majeures et la seule façon pour les entreprises de survivre est d’adapter et d’intégrer ces nouvelles technologies.

Dans vos années 20 et 30, vous aurez une meilleure chance de reconnaître et d’incorporer ces nouvelles technologies rapidement; et en vieillissant, le taux de développement de ces technologies augmentera encore plus vite. Alors, lancez une entreprise pendant que vous êtes plus agile, et vous serez capable de braver des eaux de plus en plus volatiles.

5. Entrepreneuriat en série

La plupart des entrepreneurs qui aiment vraiment l’entrepreneuriat finissent par démarrer plusieurs entreprises, devenant des entrepreneurs en série à part entière. C’est comme s’ils étaient nés pour être des entrepreneurs. Et, pour la plupart, chaque nouvelle entreprise que ces jeunes démarrent est meilleure que la précédente, grâce à l’expérience de leurs fondateurs, à une liste croissante de contacts et à une perspective plus large.

En démarrant votre première entreprise lorsque vous êtes dans la vingtaine ou la trentaine, vous augmentez vos chances de démarrer encore plus d’entreprises; Essentiellement, vous maximisez l’expérience potentielle que vous pouvez acquérir et augmentez considérablement le nombre d’entreprises que vous pouvez démarrer. Ne jetez pas ce potentiel en attendant. Si vous avez besoin d’aide pour commencer, prenez cet eBook.

Aucune de ces raisons n’implique que vous ne pouvez démarrer une entreprise que lorsque vous avez entre 20 et 30 ans, ou que si vous avez 40 ans ou plus, vous avez raté le bateau. Au contraire, les entrepreneurs plus âgés ont souvent plus d’expérience et de capacités de décision et sont extrêmement capables de créer des entreprises efficaces.

Cependant, le mélange unique d’avantages que les jeunes adultes ont fait de cette phase de la vie un moment hautement stratégique pour démarrer une entreprise.

Si vous êtes dans la vingtaine ou la trentaine et que la pensée de l’entrepreneuriat vous est venue à l’esprit plus d’une fois, ne l’écrivez pas comme une chimère. Creuser dans la recherche, explorer vos idées et tirer le meilleur parti de votre jeunesse en versant votre énergie dans une entreprise. Peu importe comment les choses se passent, vous serez heureux de l’avoir fait.

8 façons de se libérer de la peur

Tout d’abord, quand vous ressentez que ce soit la peur ou l’anxiété face à un événement ou une décision, généralement votre tête est comme dans un brouillard et il vous est difficile de penser clairement. Une des premières choses à faire est de sortir prendre l’air et de marcher au moins 15 minutes, ou d’occuper votre cerveau à autre chose d’agréable par exemple prendre un thé, ou un bain.

Respirez de façon abdominale et si vous remarquez que votre cœur bat rapidement, ne vous en faites pas trop et continuez de respirer par le nez et regardez par exemple un arbre, le ciel, ou une image que vous appréciez.

Vous pouvez mettre vos mains sur votre plexus solaire et rester présent à vous –mêmes. L’idée n’est pas de combattre la peur mais de rester présent à vous-mêmes.

Affrontez vos peurs

Cela a pour effet de les voir diminuer et s’il s’agit par exemple de prendre l’ascenseur, traverser un pont, appeler une personne pour une entrevue d’embauche, passez à l’action, vous vous rendrez compte que premièrement vous n’êtes pas mort et qu’on pourrait être intéressé à vous rencontrer.

Osez explorer

Imaginez le pire qui puisse arriver, vous passez 10 entrevues et personne ne vous engage. Il est peut-être temps de repenser à ce que vous désirez vraiment dans la vie, est-ce vraiment ce genre de boulot, est-ce le bon endroit? Peut-être êtes-vous destiné à autre chose que ce que vos peurs vous dictent? Osez explorer ne serait-ce que mentalement ou sur le web, ce qui vous fait vraiment envie.

Faire un premier pas.

Imaginez le pire qui puisse arriver si vous faites ce premier pas, par exemple, faire un voyage à l’autre-bout du monde, faire savoir à une personne qui vous intéresse que vous pensez à elle, vous mettre au vélo de montagne, lancer votre entreprise, et vous verrez que votre sagesse et capacité de faire la différence entre la témérité et le gros bon sens font partie de vos ressources existantes.

Inspirez-vous des autres

S’il s’agit par exemple de la phobie des ascenseurs ou des insectes, essayez de vous rappeler d’une personne qui avait cette même crainte de suffoquer et demandez-vous s’il y a des chances réelles que ça vous arrive.

Sortez de votre cadre de vie habituel

Dans le fond, avoir peur c’est parfois bon signe. C’est le signe que vous sortez de votre cadre de vie habituel, que vous faites un saut dans l’inconnu et dans la plus grande majorité des cas, vous aurez plus d’assurance une fois que vous aurez osé faire le pas.

N’essayez pas d’être parfait

Rappelez-vous que personne n’est parfait et qu’il y a toujours de bonnes et moins bonnes journées, que la vie est parfois en zigzag et que c’est la réalité de bien des gens malgré les apparences.

Visualisez un endroit agréable.

Vous pouvez vous imaginer marchant sur la plage, être dans un parc en train de vous amuser avec votre chien, ou vous rappeler des moments agréables lorsque vous étiez enfant. L’important est de laisser les sensations agréables prendre le dessus jusqu’à ce que vous vous sentiez plus détendu.

Ouvrez-vous à une personne compétente.

Parfois on peut en parler à un ami, mais il vaut mieux s’adresser à une personne neutre qui vous ramènera à vos ressources et vous aidera à voir le réalisme derrière ces peurs ou blocages