3 conseils simples pour developpe votre référencement sur YouTube

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  1. Construire votre présence
    Vous devez commencer par les bases. Si vous voulez être vu comme une marque d’autorité et pertinentes sur YouTube, vous devez créer un profil et établir un nom pour vous-même. La première étape est d’enregistrer votre marque en vous inscrivant à un profil. Ensuite, vous aurez envie de choisir un nom de canal et incorporer votre logo en téléchargeant une bannière unique. Vous devez également remplir quelques informations sur votre marque et quelle valeur qu’il apporte à YouTube.
    Un aspect important, mais souvent négligé de la construction de votre présence YouTube est la vanité URL. Une vanité URL est simplement une coutume, facile à retenir URL qui permet aux utilisateurs et aux clients de trouver facilement votre chaîne. Alors que la création d’une URL de vanité était une fois aussi facile que de remplir un formulaire d’inscription sur la page d’inscription, la politique est maintenant un peu plus stricte.
    Afin de créer une URL personnalisée, YouTube demande que votre chaîne est âgé de plus de 30 jours, vous avez plus de 500 abonnés, et votre profil a une icône et le canal art unique. En d’autres termes, vous ne pouvez pas créer une URL unique lorsque vous vous inscrivez. Mais gardez à l’arrière de votre esprit. Une vanité URL peut grandement améliorer votre consultables à l’avenir.
    Similaire: 10 nouvelles fonctionnalités YouTube déploie pour les créateurs (Indice: 3-D est de plus immersive)
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  2. Mots-clés sont essentiels.
    Oui, les mots clés sont encore importants dans la vidéo SEO. Essayez misant outil de planification de mot-clé de Google afin de découvrir quels mots clés de vos clients recherchent. Vous pouvez ensuite brancher ces dans le domaine qui dit « mots-clés de canal» sous vos informations de compte.
    Il ya aussi beaucoup de demande pour des mots clés pertinents quand il vient à des vidéos individuelles. D’une manière générale, Google et d’autres moteurs de recherche comme pour afficher des vidéos pour les mots clés qui tournent autour de comment-faire, de sujets drôles, des tutoriels et de contenu connexe fitness.
    Comme avec la SEO traditionnel, l’accent mis sur mots clés longue queue devient très important. En d’autres termes, au lieu de construire une vidéo autour du mot-clé « bois », vous devriez essayer quelque chose comme « comment construire des meubles en plein air avec 2×4. » L’objectif est d’utiliser des mots clés dans les mêmes façons utilisateurs sont à la recherche pour les vidéos.
  3. Description est la clé.
    Le petit extrait qui apparaît dans les résultats de recherche ci-dessous la vidéo, ou la description, est très important. Mis à part la vignette de la vidéo, c’est vraiment tout ce que l’utilisateur doit faire référence au moment de décider quelle vidéo de cliquer sur. Assurez-vous que votre description explique clairement et de façon concise ce que votre vidéo est sur, tout en restant attrayant et créatif. Il est également une bonne idée de
    la marque de votre description en incluant des liens vers d’autres pages et vidéos.
    Les taux de croissance de YouTube sont stupéfiantes et chaque propriétaire d’entreprise devraient se concentrer sur les avantages de la production de haute qualité, l’engagement du contenu vidéo sur le moteur de recherche le deuxième plus grand du monde. Bien que ce soit loin d’être un guide complet de la vidéo SEO, vous devez utiliser les conseils mentionnés ici pour commencer. Comme de plus en plus les apprenants se détournent de moteurs de recherche traditionnels et affluent vers le contenu interactif, la valeur de YouTube comme un générateur de trafic ne fera qu’augmenter. Ne manquez pas cette évolution!
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Ville de semaine: Paris est la capitale de la France .

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Paris est la capitale de la France . Elle se situe au cœur d’une vaste plaine fertile au climat tempéré, le Bassin parisien, sur une boucle de la Seine , entre les confluents de celle-ci avec la Marne et l’ Oise. Ses habitants s’appellent les Parisiens.
Paris est également le chef-lieu de la région Île-de-France et l’unique commune française qui est en même temps un département. Comme les villes françaises de Lyon et de Marseille , elle est divisée en arrondissements , au nombre de vingt, et possède un préfet de police
Ville longtemps la plus peuplée d’ Europe , elle reste la plus peuplée de France et l’une des
agglomérations européennes les plus peuplées. D’après le recensement de l’ Insee[b 1] , la commune de Paris comptait au 1 er janvier 2012 plus de 2,2 millions d’habitants. L’ agglomération de Paris s’est largement développée au cours du
XX e siècle, rassemblant 10,5 millions d’habitants au 1 er janvier 2011 [b 2] , et son aire urbaine (l’agglomération et la couronne périurbaine) comptait plus de 12,3 millions d’habitants au 1 er janvier 2012 [b 3] .
La position de Paris, sur une île permettant le franchissement du grand fleuve navigable qu’est la Seine par une voie reliant le Nord et le Sud des
Gaules , en fait dès l’Antiquité une cité importante, capitale des Parisii, puis lieu de séjour d’un empereur. Sa position au centre du territoire contrôlé par les rois Francs la fait choisir comme capitale de la France à la place de
Tournai . Placée au centre d’un territoire agricole fertile avec un climat humide et doux, Paris devient une des principales villes de France au cours du X e siècle, avec des palais royaux, de riches abbayes et une cathédrale ; au cours du
XII e siècle, avec l’ Université de Paris , la cité devient un des premiers foyers en Europe pour l’enseignement et les arts. Le pouvoir royal se fixant dans cette ville, son importance économique et politique ne cesse de croître. Ainsi, au début du XIVe siècle, Paris est l’une des villes les plus importantes de tout le monde chrétien. Au XVII e siècle, elle est la capitale de l’une des principales puissances politiques européenne, au XVIII e siècle l’un des plus grands centres culturels de l’Europe et au XIXe siècle la capitale des arts et des plaisirs. Paris joue donc un rôle politique et économique majeur dans l’ histoire de l’Europe au cours du II e millénaire.

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Symbole de la culture française , abritant de nombreux monuments, la ville, surnommée la
ville lumière , attire dans les années 2000 près de trente millions de visiteurs par an ce qui en fait une des capitales les plus visitées au monde [1] . Paris occupe également une place prépondérante dans le milieu de la mode et du luxe .
La ville est, avec sa banlieue , la capitale économique et commerciale de la France, ainsi que sa première place financière et boursière. La
région parisienne , avec un produit intérieur brut (PIB) de 607 milliards d’euros (845 milliards de
dollars ) en 2011 [b 4] , est un acteur économique européen majeur. Elle est la première région européenne par le PIB régional [2] et 6 e par le PIB par habitant PPA [3]. La densité de son réseau ferroviaire, autoroutier et sa structure aéroportuaire, plaque tournante du réseau aérien français et européen, en font un point de convergence pour les transports nationaux et internationaux
Cette situation résulte d’une longue évolution, en particulier des conceptions
centralisatrices des monarchies et des républiques, qui donnent un rôle considérable à la capitale dans le pays et tendent à y concentrer les institutions. Depuis les années 1960 , les politiques gouvernementales oscillent toutefois entre déconcentration et décentralisation .

Congo : comment le port de Brazzaville se remet à flot

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Construit à partir de 1921 pour faciliter le regroupement des matières premières de l’Afrique-Équatoriale française avant leur expédition vers la métropole, le Port autonome de Brazzaville n’est désormais plus que l’ombre de lui-même. Ses quais presque centenaires ont vu passer jusqu’à 600 000 tonnes de marchandises par an jusqu’au milieu du XXe siècle : balles de coton du Tchad, caoutchouc de l’Oubangui-Chari et grumes de bois exotiques du Moyen-Congo venaient s’empiler sur les pavés damés à même la berge, avant d’être embarqués sur le chemin de fer Congo-Océan (CFCO) jusqu’au port maritime de Pointe-Noire, pour prendre le large, destination l’Europe.
Le trafic avec Léopoldville (aujourd’hui Kinshasa) était à son zénith et le restera jusque dans les années 1960… Depuis, pour reprendre l’expression d’un Brazzavillois, « de voie de communication et d’échange, le fleuve s’est mué en frontière ».
Depuis trente ans, le manque d’investissements n’a pas aidé le port de Brazzaville à retrouver son dynamisme d’antan. « Actuellement, moins de 100 000 tonnes y transitent chaque année », reconnaît Roberto Prota, directeur général des Terminaux du bassin du Congo (TBC). La filiale du groupe français Necotrans est devenue opérateur de la concession portuaire le 1er décembre 2014, pour une durée de quinze ans, avec pour objectif d’y tripler le trafic de marchandises. Un sacré défi pour TBC, qui semble néanmoins pouvoir compter sur le soutien des pouvoirs publics et de l’autorité du Port autonome de Brazzaville et ports secondaires (PABPS) pour relancer un outil à bout de souffle.
Logique de modernisation
Ces dernières années, le pays a décidé de s’appuyer sur son statut de deuxième plus important bassin fluvial au monde (après l’Amazonie) afin de redevenir une plateforme logistique majeure pour l’ensemble de la sous-région. En 2009, l’État a accueilli à bras ouverts le français Bolloré Africa Logistics et son associé congolais Socotrans, qui ont fait basculer le Port autonome de Pointe-Noire dans le XXIe siècle en prenant la concession de son terminal à conteneurs, Congo Terminal.
Il s’escrime aussi depuis de longues années à moderniser la ligne du CFCO, qui relie la cité océane à la capitale et, en parallèle, à terminer le chantier de la RN1 dont le dernier tronçon, Dolisie-Brazza, après s’être un peu embourbé, devrait être achevé pour 2016.
C’est dans cette même logique intermodale que le gouvernement congolais a lancé la réhabilitation du port de Brazzaville, dont il a pour la première fois confié les clés au secteur privé. « Nous devons utiliser le fleuve comme une autoroute vers le cœur de l’Afrique », expliquait en 2014 Gilbert Mokoki, le ministre chargé des Voies navigables et de l’Économie fluviale. Soutenu par les bailleurs de fonds, l’État a prévu de débourser environ 50 milliards de F CFA (plus de 76 millions d’euros) pour rénover le Port autonome de Brazzaville et le chapelet de ports secondaires du pays.
Optimiser le fleuve Congo
Mais pour que le fleuve Congo puisse jouer son rôle de grand axe pénétrant et retrouver les trafics de bois (à la descente) et de produits alimentaires ou pétroliers (à la remontée), les pays riverains vont devoir travailler ensemble pour en améliorer la navigabilité.
Le groupement d’intérêt économique créé par le Congo et la RD Congo n’a jamais vraiment fonctionné et, comme le souligne Gilbert Mokoki, « le fleuve n’a pas été entretenu depuis près de quinze ans ; par exemple, le balisage pose des problèmes ». En raison de son faible tirant d’eau (quelques dizaines de centimètres seulement par endroits), notamment sur certains affluents et surtout en saison sèche, le Congo n’est navigable que six à sept mois par an.
En attendant de s’entendre avec la RD Congo pour améliorer les conditions de navigation, le Congo remet à niveau ses installations portuaires. Au port de Brazzaville, environ 14,6 millions d’euros ont déjà été investis par TBC pour réhabiliter les entrepôts, tandis que le chinois Sinohydro s’apprête à livrer au premier trimestre 2016 un linéaire de quai flambant neuf de plus de 1 km de long.
De quoi redevenir le port de référence pour l’ensemble du Pool Malebo, ce lac formé sur le cours du fleuve, et des deux capitales qui le bordent. Jusqu’à l’arrivée possible d’un nouveau terminal, dimensionné pour suivre l’évolution du marché, à Maloukou, un peu plus en amont du fleuve. « Des études de faisabilité sont en cours. Nous en reparlerons d’ici à cinq ans, en fonction des besoins de consommation constatés tant à Brazzaville qu’à Kinshasa », assure Gilbert Mokoki.
Des besoins qui s’annoncent énormes, à la démesure de « Kin », dont la population devrait passer de 10 millions d’habitants actuellement à quelque 15 millions en 2025. Pour alimenter une telle mégapole, « le fleuve est la solution la plus viable, la plus fiable et la plus efficace », assure Roberto Prota, comme pour mieux justifier le choix de Necotrans de se lancer pour la première fois dans la gestion de terminaux fluviaux.

Le Sneaky, Way Brillant Google recrute certains de ses travailleurs

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Le secret est dans la recherche. Google nourrir les bons mots clés de recherche dans le bon ordre, au bon moment et vous venez peut décrocher un emploi au géant technologique. Max Rosett a fait.

Plus tôt cette semaine, le mathématicien Yale éduquée, seulement un mois dans son nouveau concert comme un Googler, dit le récit de la façon dont il a décroché un poste d’ingénieur logiciel chez Google convoité dans un billet de blog révélatrice sur The Hustle. Son voyage inattendu au Googleplex a commencé il ya trois mois, divisé secondes après avoir googlé « python liste fonction lambda compréhension», ou ce qu’il dit.

Termes de recherche intellos de Rosett donné un résultat particulier. Ils « split et repliés pour révéler une boîte qui dit ‘Vous parlez notre langue. À relever un défi? ‘ »

Connexe: Recruteur de Google sur la façon de construire une équipe Superstar

Au début, l’ex-données scientifique ApartmentList.com pensait qu’il était le « victime d’une blague élaborée. » Pourtant, il était curieux. Alors, il a relevé le gant geek et cliqué sur une petite boîte de turquoise qui lu « Je veux jouer. » Jusqu’à sauté google.com/foobar, un quiz de programmation qui Re / code rapports Google a déployé avant à la source talent.

Match. Google a contesté Rosett pour résoudre un casse-tête de programmation élaborée. Il avait 48 heures pour le comprendre, mais il n’a pas besoin de beaucoup de temps. Il démêlé l’énigme en seulement « quelques heures. » Les énigmes ont continué à venir et Rosett conservés frappaient, cinq dans deux semaines, dit-il. Pas trop mal.

Enfin, le sixième problème résolu avec succès était le charme, le déclenchement d’une demande de Rosett de présenter son information de contact. Puis vint un courriel d’un recruteur Google. Ensuite, un appel téléphonique d’introduction. Puis, à Murgatroyd cieux, il l’a fait – il a marqué une interview.

Connexe: 5 Tactics pour Vérification de cette insaisissable Fit culturel

Bientôt Rosett était profondément à l’intérieur siège de Google, les problèmes de fissures, comme les arachides sur un tableau blanc. Trois mois plus tard, il était officiellement un employé et il est apparemment toujours, malgré blabbing «Processus d’entrevue secrète » de son employeur en ligne. (Nous doutons qu’il a obtenu l’approbation de Google PR à faire, donc nous sommes intéressés de voir si son tell-all, les captures d’écran inclus, les résultats dans un feuillet rose.)

Re / code, en faisant preuve de diligence raisonnable, tendu la main à Google de vérifier l’histoire de Rosett. Une porte-parole a répondu à l’enquête de la publication avec – surprise, surprise – un casse-tête. Re / code humoured Google et décodé le code hexadécimal alphanumérique, auquel il dit lit: « Puzzles sont amusants. Rechercher sur.  »

Puzzles ne sont pas seulement amusant de Rosett, et Foo.bar est pas FUBAR. Ils changent de vie carrière catapulte. « Foo.bar est un recrutement tactique brillante, » dit-il. « Google a utilisé pour me identifier avant que je l’avais même appliquée nulle part ailleurs, et ils m’a fait me sentir important tout faire. » Bon sur vous, Rosett, mais, maintenant que le sort du sac du chat et de faire le tour des résultats de recherche Google , espérons le sentiment dure – et le nouveau concert, aussi.

11 façons de gagner le respect au travail

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  1. Affichez la confiance en soi.
    Afficher collègues votre passion pour objectifs de l’entreprise et encourager les autres à faire de même. Maintenir votre identité individuelle en ne permettant pas le travail pour vous consommer. Votre employeur doit réaliser que vous choisissez de travailler pour eux. Ne laissez pas la peur de perdre votre emploi nuire à votre performance.
    Avoir un plan de sauvegarde en place si jamais vous êtes mis à pied. Toujours avoir des options. Cela vous donnera la confiance et la flexibilité d’être un visionnaire. Maintenir un niveau de pratique et ajuster les objectifs en fonction des besoins.
  2. Efforcez-vous d’effectuer chaque tâche et l’affectation à temps.
    Cela démontrera à vos supérieurs et subordonnés que vous êtes une personne responsable qui garde sa parole. Cela aide aussi les autres vous font confiance et montre votre ont un niveau élevé de responsabilité. Si vous êtes donné un délai qui est déraisonnable, avec tact trouver un moyen de transmettre cette information à la personne qui a fixé l’échéance.
  3. faire preuve d’humilité.
    Soyez prêt à admettre ses défauts, mais ne pas se concentrer sur eux. Vous devriez avoir une certaine auto-dépréciation, mais il devrait être jumelé avec la confiance en soi. Les gens vont généralement pas respecter un leader qui apparaît insécurité et mentionne en permanence leurs lacunes.
    Montrez votre côté humain, mais de maintenir un sentiment de bravade et de l’auto-assurance.
  4. Ayez de la patience avec les autres.
    Réalisez que les collègues ont chacun leurs niveaux individuels d’apprentissage et d’adaptation à de nouvelles tâches et affectations de travail en conséquence. Félicitez les autres comme ils maîtrisent chaque étape de leurs nouvelles affectations. Avoir la patience avec les autres va démontrer que vous avez confiance en co-travailleurs et croient qu’ils peuvent élargir leurs connaissances et compétences. Les gens sont plus enclins à respecter ceux qui traitent bien et ne craindra pas les approcher avec des problèmes ou des questions.
  5. Respecter les collègues, même si vous ne les aiment pas.
    Malgré pas toujours voir les yeux des yeux avec des collègues, vous devez toujours montrer du respect professionnel pour tous ceux que vous rencontrez au cours de la journée de travail. Les choses changent rapidement dans le monde de l’entreprise. Quelqu’un qui est votre subordonné peut un jour devenir votre superviseur. Ou un collègue peut rejoindre une autre entreprise et de devenir l’un de vos futurs clients.
    Publicité
  6. Ne répétez pas les ragots lieu de travail.
    Bien qu’il puisse être tentant d’écouter et de répéter les derniers potins de bureau, cela lui permet de donner l’impression que vous êtes de ne pas faire confiance à des informations confidentielles. Il donne aussi l’impression que vous aimez discuter les malheurs des autres. Cela ne veut pas une bonne façon de gagner le respect.
  7. Soyez inclusif.
    Informer les employés sur les changements dans l’organisation et l’impact que cela peut avoir sur toutes les personnes impliquées. Encourager les employés à poser des questions et rester informé sur ce qui se passe au sein de la société. Une façon simple de faire est de publier un bulletin de bureau.
  8. Les travailleurs aiment être loué.
    Cela renforce leur confiance dans leurs compétences. Il peut les encourager à travailler plus fort et apprendre de nouvelles tâches et de compétences. Si vous devez donner des critiques, le combiner avec des éloges pour ce que l’employé fait bien. Si quelque chose ne va pas, ne pas publiquement blâmer personne d’autre. Si adressant à un groupe, expliquer le problème et quelles mesures sont prises pour prévenir de nouveaux incidents.
  9. Partager les connaissances avec des collègues.
    Cette action démontre que vous avez confiance en leurs capacités à gérer de nouvelles situations et que vous les respectez assez pour partager cette information importante. Comme vous cherchez connaissance, vous devez aussi apprendre la valeur de l’apprentissage communautaire.
    Publicité
    Cela vous aidera à former un esprit d’équipe en milieu de travail et d’inclure d’autres dans votre réussite. Les gens sont rarement respectés solitaires sur la route du succès. Ils comprennent d’autres le long de leur voyage et faire savoir que tout le monde a un rôle dans le succès de l’entreprise.
  10. Soyez propre et bien organisé.
    Un milieu de travail actif est indicative d’un individu qui travaillent dur, mais un lieu de travail désorganisé laisse l’impression que vous avez sans aucun égard pour l’image de la société. Vos vêtements doivent également refléter l’idée que vous tenez à votre image professionnelle. Habillez chaque jour comme si vous allez demander une augmentation.
  11. Toujours être professionnel, même lors des fêtes de bureau.
    Le dernier mot de conseils à ceux qui cherchent le respect en milieu de travail est de ne pas se saouler à des fonctions sociales de l’entreprise. Bien que l’événement peut être tenu hors locaux de l’entreprise, il est toujours un événement lié au travail et il est ne pas être professionnel, à agir brutalement ou dire quelque chose d’inapproprié.
    Alors que votre vie privée est votre propre entreprise, vous devez maintenir votre réputation au travail par pas trop se livrer à des fonctions sociales. Si un collègue se enivre à un party de bureau, être discret et ne pas parler de l’incident dans les jours suivants

11 façons de gagner le respect au travail

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  1. Affichez la confiance en soi.
    Afficher collègues votre passion pour objectifs de l’entreprise et encourager les autres à faire de même. Maintenir votre identité individuelle en ne permettant pas le travail pour vous consommer. Votre employeur doit réaliser que vous choisissez de travailler pour eux. Ne laissez pas la peur de perdre votre emploi nuire à votre performance.
    Avoir un plan de sauvegarde en place si jamais vous êtes mis à pied. Toujours avoir des options. Cela vous donnera la confiance et la flexibilité d’être un visionnaire. Maintenir un niveau de pratique et ajuster les objectifs en fonction des besoins.
  2. Efforcez-vous d’effectuer chaque tâche et l’affectation à temps.
    Cela démontrera à vos supérieurs et subordonnés que vous êtes une personne responsable qui garde sa parole. Cela aide aussi les autres vous font confiance et montre votre ont un niveau élevé de responsabilité. Si vous êtes donné un délai qui est déraisonnable, avec tact trouver un moyen de transmettre cette information à la personne qui a fixé l’échéance.
  3. faire preuve d’humilité.
    Soyez prêt à admettre ses défauts, mais ne pas se concentrer sur eux. Vous devriez avoir une certaine auto-dépréciation, mais il devrait être jumelé avec la confiance en soi. Les gens vont généralement pas respecter un leader qui apparaît insécurité et mentionne en permanence leurs lacunes.
    Montrez votre côté humain, mais de maintenir un sentiment de bravade et de l’auto-assurance.
  4. Ayez de la patience avec les autres.
    Réalisez que les collègues ont chacun leurs niveaux individuels d’apprentissage et d’adaptation à de nouvelles tâches et affectations de travail en conséquence. Félicitez les autres comme ils maîtrisent chaque étape de leurs nouvelles affectations. Avoir la patience avec les autres va démontrer que vous avez confiance en co-travailleurs et croient qu’ils peuvent élargir leurs connaissances et compétences. Les gens sont plus enclins à respecter ceux qui traitent bien et ne craindra pas les approcher avec des problèmes ou des questions.
  5. Respecter les collègues, même si vous ne les aiment pas.
    Malgré pas toujours voir les yeux des yeux avec des collègues, vous devez toujours montrer du respect professionnel pour tous ceux que vous rencontrez au cours de la journée de travail. Les choses changent rapidement dans le monde de l’entreprise. Quelqu’un qui est votre subordonné peut un jour devenir votre superviseur. Ou un collègue peut rejoindre une autre entreprise et de devenir l’un de vos futurs clients.
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  6. Ne répétez pas les ragots lieu de travail.
    Bien qu’il puisse être tentant d’écouter et de répéter les derniers potins de bureau, cela lui permet de donner l’impression que vous êtes de ne pas faire confiance à des informations confidentielles. Il donne aussi l’impression que vous aimez discuter les malheurs des autres. Cela ne veut pas une bonne façon de gagner le respect.
  7. Soyez inclusif.
    Informer les employés sur les changements dans l’organisation et l’impact que cela peut avoir sur toutes les personnes impliquées. Encourager les employés à poser des questions et rester informé sur ce qui se passe au sein de la société. Une façon simple de faire est de publier un bulletin de bureau.
  8. Les travailleurs aiment être loué.
    Cela renforce leur confiance dans leurs compétences. Il peut les encourager à travailler plus fort et apprendre de nouvelles tâches et de compétences. Si vous devez donner des critiques, le combiner avec des éloges pour ce que l’employé fait bien. Si quelque chose ne va pas, ne pas publiquement blâmer personne d’autre. Si adressant à un groupe, expliquer le problème et quelles mesures sont prises pour prévenir de nouveaux incidents.
  9. Partager les connaissances avec des collègues.
    Cette action démontre que vous avez confiance en leurs capacités à gérer de nouvelles situations et que vous les respectez assez pour partager cette information importante. Comme vous cherchez connaissance, vous devez aussi apprendre la valeur de l’apprentissage communautaire.
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  10. Soyez propre et bien organisé.
    Un milieu de travail actif est indicative d’un individu qui travaillent dur, mais un lieu de travail désorganisé laisse l’impression que vous avez sans aucun égard pour l’image de la société. Vos vêtements doivent également refléter l’idée que vous tenez à votre image professionnelle. Habillez chaque jour comme si vous allez demander une augmentation.
  11. Toujours être professionnel, même lors des fêtes de bureau.
    Le dernier mot de conseils à ceux qui cherchent le respect en milieu de travail est de ne pas se saouler à des fonctions sociales de l’entreprise. Bien que l’événement peut être tenu hors locaux de l’entreprise, il est toujours un événement lié au travail et il est ne pas être professionnel, à agir brutalement ou dire quelque chose d’inapproprié.
    Alors que votre vie privée est votre propre entreprise, vous devez maintenir votre réputation au travail par pas trop se livrer à des fonctions sociales. Si un collègue se enivre à un party de bureau, être discret et ne pas parler de l’incident dans les jours suivants

Dangote accorde un contrat de 4 milliards de dollars au chinois Sinoma

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construction chinois Sinoma International Engineering Co. pour la construction de plusieurs cimenteries à travers huit pays africains. L’accord a été signé le mercredi 26 août, rapporte l’agence Reuters.

Dangote Cement est une branche du conglomérat nigérian Dangote Group, également présent dans l’agroalimentaire, la logistique et l’immobilier, dirigé par Aliko Dangote, première fortune d’Afrique selon le magazine américain Forbes.

Ambitions

Sinoma International accompagne Dangote Cement depuis au moins une demi-douzaine d’années sur le continent et compte à son actif la réalisation de plusieurs de ses cimenteries au Nigeria, au Cameroun, en Zambie, en Éthiopie et au Sénégal notamment.

À LIRE AUSSI :BTP et infrastructures : des chantiers « africanesques »
Le contrat signé le 26 août porte sur la construction de nouvelles usines au Cameroun, en Éthiopie, au Kenya, au Mali, au Niger, au Nigeria, au Sénégal et en Zambie, ainsi qu’au Népal. Ces installations devraient ajouter environ 25 millions de tonnes à la capacité actuelle de Dangote Cement, estimée à 40 millions de tonnes (dont 29 millions au Nigeria) à la fin juillet.

« Ces projets vont être livrés au cours des 30 prochains mois », a expliqué l’entrepreneur nigérian qui a ajouté qu’après avoir atteint le palier de 70 millions de tonnes à la fin 2017, Dangote Cement devrait viser les 100 millions de tonnes en 2020.

Au premier semestre 2015 [PDF], Dangote Cement a enregistré un chiffre d’affaires de 242 milliards de naira (1,2 milliard de dollars), en hausse de 15,9 %, pour un résultat net de 121,8 milliards de naira (+27,6 %). Le groupe nigérien a écoulé 8,1 millions de tonnes de ciment (+13,7 %), dont un cinquième (22 %) vendu en dehors du Nigeria.

Concurrence 

Sur le continent, Dangote Cement fait face à une concurrence intense, en particulier de la part de LafargeHolcim, né officiellement en juillet dernier de la fusion du cimentier français Lafarge et de son homologue suisse Holcim. Le groupe basé à Rapperswil-Jona, en Suisse, est leader en Afrique, où il est actif dans une quinzaine de pays et dispose d’une capacité de production de 47,1 millions de tonnes, selon le site spécialisé Global Cement.

Démographie africaine – 2050 : le Nigeria devant les États-Unis

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D’après un rapport de l’ONU, l’Afrique continuera à connaître une forte croissance démographique dans les décennies et le siècle à venir.
Ils sont 7,3 milliards d’êtres humains en 2015 à peupler la planète. En 2050, ils seront 9,7 milliards, dont un pourcentage croissant sur le continent africain, selon une étude de l’ONU sur l’évolution de la population mondiale publiée fin juillet. Alors que la population africaine ne représente aujourd’hui que 16 % de la population mondiale avec 1,2 milliard d’habitants, un quart des habitants en 2050 seront africains. À cette date, la population africaine aura doublé, et atteindra 2,5 milliards d’habitants.
Les raisons d’une telle augmentation ?
Entre 2010 et 2015, la population africaine a augmenté chaque année de 2,55 %. Ce chiffre fait de l’Afrique le continent avec le plus haut taux annuel moyen de croissance de sa population. En effet, si le taux de fécondité diminue progressivement, il reste toujours élevé, alors que la mortalité infantile décroît. Dans les décennies à venir, l’Afrique devrait donc porter plus de la moitié de la croissance de la population mondiale. Sur les 2,4 milliards d’habitants supplémentaires que doit compter la planète d’ici 2050, 1,3 milliard seront africains, contre 900 millions d’Asiatiques.
Une croissance démographique spectaculaire
Si l’on regarde plus en détail les pays africains, certains se détachent particulièrement. En 2050, vingt-huit d’entre eux auront vu leur population doubler. À l’horizon 2100, cette croissance démographique est encore plus spectaculaire.Les populations de dix pays africains, à savoir l’Angola, le Burundi, la République démocratique du Congo, le Malawi, le Mali, le Niger, la Somalie, l’Ouganda, la Tanzanie et la Zambie pourraient être multipliées par cinq à la fin du siècle.
Le pays le plus peuplé d’Afrique, le Nigeria, devrait également voir sa population fortement augmenter. Le Nigeria est aujourd’hui dans les dix pays les plus peuplés au monde, à la septième place avec 182 millions d’habitants. En 2050, il passera à la troisième place, avec presque 400 millions d’habitants. S’il sera toujours loin derrière l’Inde et la Chine, chacun pesant plus d’un milliard de personnes, le Nigeria dépasserait par exemple les États-Unis (388 millions) ou le Brésil (238 millions), plus peuplés que lui aujourd’hui.
Un défi éducatif et économique
Mais cette progression démographique impressionnante va compliquer la tâche de nombreux gouvernements sur le continent. Les dix pays africains qui pourraient voir leur population quintupler dans le siècle font en effet partie des pays les moins développés au monde. « La concentration de la croissance de la population dans les pays les plus pauvres rendra plus difficile pour ces gouvernements d’éradiquer la pauvreté et l’inégalité, de combattre la faim et la malnutrition, de développer le taux de scolarisation et les systèmes de santé », note ainsi l’étude des Nations unies.
Un autre défi est de répondre aux attentes d’une population très jeune .Actuellement, les moins de quinze ans représentent 41 % de la population africaine, les moins de 24 ans 60 %. En 2050, l’Afrique devrait être la seule région du monde à avoir moins d’un quart de sa population âgée de plus de 60 ans. L’étape cruciale dans les années à venir pour de nombreux pays africains est donc d’arriver à fournir à ces jeunes générations une éducation, un système de santé ainsi que des opportunités d’emplois.